Dans un souci de modernisation de la gestion de ses ressources notamment humaines, la Direction Générale de la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers vient de s'offrir un canevas de chartes assorties d'un code d'éthique. Des outils indispensables pour la nouvelle politique managériale de la SCDP.

Lancée dans un processus de dynamisation et de modernisation de son management, la SCDP a mis sur pied un ensemble d'outils lui permettant d'atteindre les objectifs d'efficacité et de performance, tels que définis dans sa stratégie globale. Ces deux notions étant largement tributaires du mode de management des risques et des pertes, la Direction Générale a tout d'abord défini un cadre général de la politique de maîtrise des pertes. Selon cette politique, tous les cadres, y compris le personnel hiérarchique et fonctionnel, sont tenus de se conformer aux exigences de la SCDP en matière de prévention des pertes, tant pour la conception que pour l'exploitation et l'entretien des installations et des équipements. Tous les membres du personnel doivent s'acquitter de leurs tâches de façon adéquate, conformément aux procédures établies et à la philosophie de notre organisation.

Ce cadre général s'est lui-même décliné en un certain nombre de chartes et de codes. Tout d'abord, la Charte Qualité Sécurité Environnement qui définit les principes de déontologie managériale applicables à tous les managers et responsables de notre société. Cette charte de management a généré tout un code : Le code d'Ethique de la SCDP. Ce code présente les engagements de la SCDP en matière de management de l'ensemble de ses ressources et définit les règles de bonne conduite pour tout membre du personnel de notre société. Il s'agit là d'un Protocole d'accord signé entre la SCDP et son personnel.

Les principes d'efficacté, d'efficience, d'économie et de performance qui sont les maîtres mots de la nouvelle politique managériale de société nous exigent, nous, personnel de la SCDP, d'être beaucoup plus professionnel à travers une collaboration verticale et horizontale à tous les niveaux hiérarchiques, et d'intégrer le principe des contrôles des structures dédiées à ces tâches. Les contrôles ne pouvant s'effectuer sans un cadre bien défini, il a été adopté par la Direction Générale, une Charte d'Audit Interne, qui est un document définissant l'objectif, les pouvoirs et la responsabilité de l'audit interne.

Ainsi, la mise en avant des principes et règles définis dans les chartes et codes adoptés par notre Direction Générale, dans nos tâches et comportements quotidiens, nous permettra certainement les objectifs de performance et de croissance que nous nous sommes fixés, contribuant ainsi à l'essor économique de notre société.

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